赋能增效行稳致远，苏泊尔卫浴2020年经销商峰会圆满落幕-亚博im

家居装修设计网2019-12-30 20:50

2019年12月27日，以“赋能增效行稳致远”为主题的苏泊尔卫浴2020年经销商峰会暨表彰颁奖大会在深圳喜来登大酒店盛大举行。苏泊尔集团董事长、苏泊尔卫浴高层与嘉宾和来自全国各地的数百位优秀经销商、新闻媒体齐聚一堂共襄盛会，共同总结“聚势谋远合力共赢”的2019，展望“赋能增效行稳致远”的2020。怀抱梦想，行稳致远苏泊尔集团董事长苏显泽先生致欢迎辞并发表了讲话，苏董提到，在宏观环境增

怀抱梦想，行稳致远

苏泊尔集团董事长苏显泽先生致欢迎辞并发表了讲话，苏董提到，在宏观环境增速放缓的新常态下，中国卫浴行业市场规模仍然巨大，尤其是三四级市场中存在着巨大的潜力。2019年苏泊尔卫浴稳扎稳打，走专业化的道路，坚持不断的创新，以品质为核心不断赢得了消费者的认同与信任。在2020年将在稳步前行的基础上通过专业化团队、建终端做行销提升营销力、提升产品竞争力、渠道深耕和品牌认同五个维度打造卫浴核心竞争力。品质是企业价值与尊严的起点，未来将于经销商家人们一条心、一个梦想，一起携手共进，共创未来！

只要有梦想，一切不可阻挡！

承接苏董致辞讲话，苏泊尔卫浴总裁林秉爱先生发布了《2020年苏泊尔卫浴经营战略》。林总首先通过品牌建设、产品品质、产品创新与聚焦、线上线下渠道等方面进行回顾了“聚势谋远”的2019年，并提出了2020年战略规划要点的核心举措。林总强调苏泊尔卫浴品牌的定位是中端偏上，线下聚焦三四线市场，以农村包围城市的道路在区域市场形成领先品牌，线上厨卫品类聚焦主流电商平台扩展电商业务，并围绕品牌力、产品力及营销力展开深入论述，提出具体要点策略。

追逐梦想，携手共进

会上苏泊尔卫浴战略市场总监刘新民先生围绕品牌建设和产品规划发布了2020年品牌和产品策略。首先刘总回顾了2019年在品牌建设和产品创新及市场表现，接着提出了在2020年关于品牌策略方面的三个举措：一是全新vi、si形象的整合与推广；二是自媒体矩阵的搭建与运营，微博粉丝增长30万；三是线下主题活动推广来提升品牌美誉度。

在产品线规划策略发布中刘总提到，在坚持品质和创新的基调下，2020年以市场为导向的阶段，向大品牌求同存异，开发年轻、时尚、简约的产品。同等价格比配置，同等配置比价格，打造专业的产品设计团队，储备开发更具苏泊尔调性、性价比的产品。在产品推广上聚焦品类、打造爆品，做服务做口碑。

赋能增效，为梦想拼搏

接着苏泊尔卫浴营销中心销售总监马立涛先生做2020年度苏泊尔卫浴营销策略发布，马总首先对2019年进行了回顾，在经营、动销推广、售后均有不少亮点，尤其是动销活动参与的门店销售额有显著提升。但在渠道布局、动销推广深度、产品上样率和仓储配置方面还有很大的提升空间。

对2020年度营销工作马总也分享了具体的落地策略：一是在渠道策略上如何开拓全新市场、政策上如何匹配资源、如何规范门店装修标准与出样管理等。二是在推广策略上如何做好智能马桶无忧购、龙头以旧换新、如何做好终端动销、如何做好产品聚焦等。三是在政策上给予2019年更大的支持，总部将在招商进行与更多行业平台的合作。四是在服务策略上强调了搭建培训体系和提升培训效能服务时效的亚博im的解决方案。

在精彩的领导分享过后，迎来了本次大会的高潮时刻——苏泊尔卫浴2019年度优秀经销商表彰及颁奖盛典。苏泊尔卫浴从创立至今，始终坚持品质和创新，深耕市场，走厂商共赢之路。2019年是合力共赢的一年，离不开每一位经销商伙伴地辛勤耕耘和奋力拼博，才能取今天的成果。为此，大会对2019年表现优秀的经销商进行了盛大地荣誉表彰，分别颁发了多项大奖。